Value & Supply Chain Strategie und Design
Digitalisierung und IT Projektmanagement
Logistik- und Materialflussplanung
Werksstruktur- und Fabrikplanung
Vertriebs- und Servicemanagement
Sales and Operations Planning
Einkauf und Beschaffung, Supply Chain Optimierung
Projekt Management & Change Management
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten geht es für alle Unternehmen darum, intelligent Kosten und gebundenes Kapital zu reduzieren. Auf der anderen Seite sollten auch wirtschaftliche Hochphasen für eine solche Optimierung genutzt werden, um danach für einen möglichen Abschwung bestmöglich gerüstet zu sein.
Mit unserem Beratungsansatz Supply Chain Performance Management analysieren wir zunächst mit Ihnen gemeinsam die Wirtschaftlichkeit der Wertschöpfungskette (Supply Chain) und identifizieren die Kosten- und Kapitaltreiber in Ihrer Distribution, Produktion und Beschaffung. Unser methodisches Fundament ist hierbei eine Kombination klassischer logistischer Optimierungsmethoden wie Bestandsanalysen (→ Bestandsmanagement), Materialfluss- und Prozessanalysen mit Methoden des Supply Chain und des Lean Managements.
